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AndrumaAutomatización & Software

Software a medida para mejorar la operativa de tu empresa

Trabajamos con pymes en Cataluña y en otras partes de España: software a medida, automatización y buena visibilidad de operaciones. La propuesta se apoya en lo que su equipo hace de verdad cada día, no en funciones de catálogo que no se usarán.

Software a medida
Automatización de procesos
Optimización operativa

Qué problemas resolvemos

Antes de hablar de software, conviene ordenar el diagnóstico

Hojas de cálculo descontroladas

Varias versiones de los mismos datos y criterios poco claros. Trabajamos con un marco común: un solo criterio de verdad y accesos definidos, para acotar incidencias y ahorrar tiempo de comprobación.

Tareas manuales que se acumulan

Avisar por correo, repetir datos en varias herramientas o pasar el mismo dato a mano. Lo repetible se puede automatizar: el equipo deja de actuar de intermediario y se centra en excepciones y en el cliente.

Información repartida en silos

Cada departamento tira de su hoja o de su correo, y cuesta alinear cifras. Aportamos integraciones o una capa de datos unificada para que ventas, almacén y administración miren lo mismo cuando importa.

Poca trazabilidad de la carga y los plazos

Si no se ve el retraso o la saturación a tiempo, la respuesta llega tarde. Metemos lectura sencilla de pedidos, plazos e incidencias, con reglas de aviso alineadas a su forma de operar.

Ejemplos reales de mejora operativa

Efectos que se buscan con un buen ajuste

No son nombres de clientes, sino el tipo de beneficio que se persigue cuando el desarrollo acompaña a la operativa.

  1. Dejar de reintroducir pedidos a mano. El equipo de administración gana tiempo cuando los pedidos entran al sistema a partir de correos o formularios, con validaciones previas, en lugar de copiarlos uno a uno. Menos mecanografía y menos riesgo de error en el alta.
  2. Reducir errores de stock y materiales. Se reducen los errores de inventario cuando quedan bien registradas entradas, salidas y material disponible, y almacén y oficina comparten el mismo criterio. Así se detecta antes el desvío y se evitan compromisos con el cliente basados en cifras dudosas.
  3. Visibilidad clara para la dirección. Quien dirige el negocio gana indicadores fáciles de leer sobre carga, productividad y operativa, reunidos en un solo entorno. Se mejora el seguimiento y la toma de decisiones sin depender de reuniones solo para ponerse al día.
01

Captura alineada con el origen

Correo y formularios → sistema

02

Movimientos bajo control

Entradas, salidas y existencias

03

Indicadores en un solo sitio

Carga, productividad y operativa

Sectores con los que trabajamos

Sectores donde encaja nuestro tipo de intervención

Producción y fabricación

Órdenes de trabajo, material y capacidad vinculados: la planificación y la planta leen el mismo dato, con menos reproceso y con stock más razonable.

Textil y confección

Colecciones, tallas y plazos con muchas referencias: el software a medida acota errores de pedido y mantiene trazabilidad de tejido y entregas.

Industria y talleres

Registros de calidad, mantenimiento o incidencias accesibles y ordenados, útiles frente a auditoría o a clientes que exigen trazabilidad, sin apoyarse solo en correos o carpetas sueltas.

Alimentación

Lotes, caducidades y trazas desde recepción a expedición, alineado con su forma de fabricar y con lo que exigen inspecciones y normativa del sector.

Cómo trabajamos

Fases, con entregas claras

01

Análisis de procesos

Revisión de cómo se trabaja hoy, dónde se pierde tiempo o calidad, y qué priorizar. Lo abordamos con su equipo, no con presentaciones de cumplimiento.

02

Diseño y desarrollo a medida

Pantallas, reglas e integraciones acordes a su operativa. Entregas parciales para validar y ajustar antes de cerrar el alcance, sin crecer el proyecto en funciones superfluas.

03

Puesta en marcha

Formación, migración de datos y acompañamiento tras el arranque hasta que el uso diario sea estable, no un parón el día de la puesta en producción.

04

Evolución

Cuando cambian producto, cartera o requisitos legales, el sistema puede ampliarse: indicadores, automatizaciones o módulos nuevos sin rehacer de cero lo que ya funciona.

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